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Analisi fatture corriere: come ottimizzare i costi di trasporto

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L'ottimizzazione dei costi e l'aumento della marginalità sono diventate, oggi più che mai, le priorità per aziende di tutti i settori e di ogni dimensione. La riduzione dei costi, però, è un argomento spinoso e non è così semplice raggiungere risultati ottimali.

Perché? Spesso non è semplice comprendere e analizzare correttamente le fatture specialmente in ambito logistica e trasporti.  

Per questa ragione abbiamo creato una guida completa sul Freight Audit. Leggi per sapere di cosa si tratta e come portare avanti un'analisi delle fatture corriere scalabile.

Cosa significa Freight Audit e perché è necessario?  

Si definisce freigh audit l'analisi delle fatture corriere per identificare errori di fatturazione, costi extra e altre discrepanze. Si tratta di un'attività fondamentale - soprattutto per le aziende che lavorano con volumi di spedizione molto alti - perché consente di monitorare i costi legati alla logistica e ridurre gli sprechi di budget.  

Le motivazioni che portano le aziende a investire tempo e risorse nell'analisi fatture logistiche sono diverse: 

  1. La persona che controlla le fatture corriere spesso non è la stessa che ha siglato il contratto. Quindi, non conoscendo bene i termini concordati tra azienda e fornitore, non è pienamente in grado di verificare i costi inseriti in fattura; 
  2. Diversi costi sono variabili e a consumo come benzina, aree remote, giacenza, consegne mancate...
    • Il costo della benzina fluttua con il mercato
    • I costi di giacenza variano in base alla durata della stessa
    • Anche i cambi di indirizzo possono portare a costi extra. 
  1.  
  1. Il tempo utilizzato per analizzare la contabilità è un costo interno. Considerando migliaia di righe al mese da controllare, è chiaro che rischia di diventare un'attività molto dispendiosa.  

4 vantaggi del freight audit

Recupero e risparmio di budget

L'obiettivo dell'audit è quello di passare sotto la lente di ingrandimento ogni fattura per identificare errori, addebiti duplicati o costi extra. Recuperando i fondi per le imprecisioni e negoziando tariffe migliori con i corrieri, le aziende possono ridurre significativamente i costi di spedizione e migliorare le strategie generali di gestione dei costi.

Compliance 

Gli audit delle spedizioni garantiscono la conformità agli accordi contrattuali e alle normative di settore, riducendo al minimo il rischio di sanzioni e problemi legali. Ritenendo i corrieri responsabili del rispetto degli accordi sui livelli di servizio (SLA) e dell'accuratezza della fatturazione, le aziende possono mantenere un elevato livello di fiducia e integrità nelle loro operazioni di supply chain.

Decisioni data-driven 

Il freight audit genera informazioni utili grazie a funzionalità avanzate di analisi e reporting. Analizzando le metriche di performance, le aziende possono identificare le aree di ottimizzazione, negoziare contratti favorevoli e promuovere iniziative di miglioramento continuo in tutto l'ecosistema della supply chain.

Maggiore visibilità sui costi

Conducendo un audit è possibile avere una visibilità completa dei processi di spedizione, fornendo informazioni dettagliate sulle prestazioni dei corrieri. Questa trasparenza consente alle aziende di ottimizzare le operazioni logistiche, ridurre i rischi e scegliere i partner logistici più adatti alle loro esigenze.

Come condurre l'analisi delle fatture corriere passo a passo 

Condurre un'analisi fatture manualmente richiederebbe diverse ore, specialmente per aziende con volumi di spedizione molto grandi. Ma per le aziende più piccole, magari senza software a disposizione, ecco il processo passo a passo: 

  1. Raccogli tutte le fatture corriere in un archivio digitale ordinato e aggiornato
  2. Rimuovi tutte le righe duplicate e verifica che i dati siano formattati correttamente
  3. Ricerca gli errori
  4. Cerca discrepanze rispetto al contratto e sovrapprezzi.  

Tieni il contratto corriere a portata di mano lungo tutto il processo perché ti aiuterà a identificare i costi extra in meno tempo

Una volta terminato l'audit, puoi interfacciarti con il tuo partner logistico per risolvere i problemi individuati e rinegoziare termini più vantaggiosi. 

Infine, l'implementazione di processi e controlli migliori per prevenire futuri errori di fatturazione è un requisito indispensabile per garantire la sostenibilità dei futuri audit

7 fattori che possono impattare i costi in fattura  

Cosa andare a cercare? Ecco 7 problemi comuni che possono portare a costi extra per la logistica della tua azienda: 

  1. Mancate consegne
  2. Giacenza in magazzino
  3. Pacchi fuori misura (a volte succede che venga calcolato un peso più alto rispetto a quanto misurato internamente)
  4. Spedizione in aree remote/lontane (for example, to islands) 
  5. Consegna nel fine settimana
  6. Correzioni dell'indirizzo errate o non giustificabili
  7. Mancata implementazione della scontistica.

Freight audit software: i vantaggi

Sebbene il freight audit possa offrire numerosi vantaggi, le aziende potrebbero avere delle difficoltà durante la sua esecuzione, in particolare quando si tratta di: 

  • Gestire grossi volumi di spedizioni e numerosi contratti corriere 
  • Identificare complessi errori di fatturazione e discrepanze
  • Garantire una comunicazione e un follow-up costanti con i corrieri
  • Avere i costi corriere sempre aggiornati 
  • Implementare efficacemente i processi di auditing senza interrompere le operazioni quotidiane.


Ecco perché le aziende investono nell'automazione e scelgono software per analizzare le fatture dei corrieri.  

Questi sistemi sfruttano l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale per esaminare enormi database e confrontare i contratti con i dati delle fatture. Il risultato è un'analisi approfondita dei costi logistici e dei sovrapprezzi che possono essere evitati o rinegoziati.

Ecco alcuni vantaggi del freight audit automatizzato:  

  1. Minori costi interni in termini di persone e tempo speso per l'analisi fatture ogni mese;
  2. Ottimizzazione dei costi della logistica;
  3. Maggior controllo sui KPI logistici, quindi maggiori margini di rinegoziazione con i fornitori;   
  4. Automazione delle attività come il controllo fatture e la risoluzione di contesi;
  5. Riduzione degli errori.

Freight audit: il futuro dell'analisi dei costi di trasporto

L'ottimizzazione dei costi e il miglioramento dei margini di profitto rimangono le priorità principali per le aziende di tutti i settori. L'analisi dei costi di trasporto emerge come una soluzione strategica, che consente alle aziende di identificare errori di fatturazione, sovrapprezzi e discrepanze nelle fatture di spedizione e nei contratti con i corrieri.

Snellendo le operazioni, riducendo i costi interni e sfruttando l'automazione, il software per l'automazione dell'analisi fatture consente alle aziende di aumentare l'efficienza, ottimizzare i costi della logistica e migliorare la redditività della gestione della supply chain.

Grazie a tecnologie avanzate come l'apprendimento automatico e l'intelligenza artificiale, le aziende possono affrontare con sicurezza le complessità della fatturazione logistica guadagnando sul budget e sull'efficienza operativa. 

 

Giulia Castagna

Giulia Castagna è Sr. Content Manager a ShippyPro. Ha iniziato a scrivere a 4 anni e non ha più smesso. Parla di marketing, ecommerce e, nelle notti di luna piena, anche di logistica.